Được biết tới là một biện pháp hữu dụng cho việc quản trị toàn diện những tổ chức, phần mềm ERP đang ngày càng phát triển thành đa dạng và áp dụng rộng rãi trên thị phần Việt Nam. Vốn được coi là hướng đi mới cho lĩnh vực quản trị trong thời đại khoa học số, ERP hẹn đem lại sự tiện lợi trong điều hành, sự nhanh gọn trong tìm kiếm thông báo, sự đồng bộ trong theo dõi khái quát. Không những thế, dù đã qua Đánh giá, cân nói cẩn thận hay thậm chí là sử dụng phần mềm ERP trong trong một khoảng thời kì nhưng không hề đơn vị nào cũng đạt được những kết quả như chờ mong. Để làm rõ và giúp các doanh nghiệp hạn chế khỏi hiện tượng này, bài viết xin đưa ra 3 nguyên tắc dùng phần mềm ERP như sau:

>>> Xem thêm: phần mềm erp
  1. Đúng đắn trong việc lựa chọn nhà cung cấp:

Thời đại bùng nổ thông báo chính là con dao 2 lưỡi đối có người dùng Internet trong khi chỉ cần 1 cú nhấp chuột, một loạt các thông báo liên quan được biểu lộ trước mắt các bạn. Không nằm ngoài sự thực đấy, chỉ mang trong khoảng khóa “phần mềm ERP”, các dụng cụ kiếm tìm sẽ đưa tới hàng trăm đơn vị phân phối lớn nhỏ.
Vậy trước sự rộng rãi các nhà cung cấp ERP, những tiêu chí sau đây sẽ giúp người dùng đi đến quyết định đúng đắn về việc chọn lựa công ty triển khai phần mềm điều hành doanh nghiệp:
  • Năng lực của bên cung cấp: sự linh hoạt trong thao tác, sự nhanh nhạy trong cách quản lý, Thống kê nguồn vốn được công bố, định hướng và lực lượng của tổ chức hay thậm chí là phản hồi từ những người mua của họ chính là những thước đo Phân tích năng lực của nhà cung cấp ERP.
  • giải pháp phù hợp: Mỗi tổ chức sản xuất phần mềm ERP thường tụ hội vào các lĩnh vực hàng nhất định. Vì lẽ ấy, dịch vụ đưa ra biện pháp hợp lý, hữu hiệu tối đa sở hữu công ty sẽ “trúng thầu” trong cuộc đua triển khai ERP
  • Giá cả, rủi ro, chính sách tương trợ, dịch vụ đi kèm: dịch vụ đóng vai trò huấn luyện, thực hành các khâu chuẩn bị phần mềm, thực hành thời kỳ chuyển đổi, xử lý rủi ro gặp phải và luôn đồng hành cho tới lúc thời kỳ chuyển đổi hoàn tất. Do đó, ngoài cá nhân phần mềm, các nhà sản xuất đi kèm cũng nên được cân đề cập để chọn ra nhà sản xuất phù hợp sở hữu mỗi tổ chức.

>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
  1. tiêu dùng đồng bộ sở hữu hầu hết các ban chức năng:

một đơn vị vốn được vận hành sự trên sự kết hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận chức năng. Phần mềm ERP, dù triển khai phổ thông Module để tạo ra từng nhu cầu riêng lẻ của doanh nghiệp, nhưng việc tiêu dùng như vậy chẳng thể phát huy tối đa những chức năng mang tính “công nghệ” nhất của phần mềm. Tỉ dụ, nếu đơn vị chỉ áp dụng ERP vào khâu cung cấp, thì những dữ liệu về điều hành kho, bán hàng lại cần được theo dõi trong khoảng cả sự cập nhật của phần mềm và nguồn dữ liệu từ bảng tính thủ công; hay nếu doanh nghiệp chỉ triển khai phần mềm kế toán, thì việc quản lý cung ứng, bán hàng lại do viên chức thực hiện. Tương tự, để đảm bảo sự đồng nhất và thuận tiện vô thượng trong quản lý tổ chức, phần mềm ERP nên được tích hợp và vận dụng khái quát xuyên suốt tất cả bộ máy của tổ chức.
  1. liên tục cập nhật và cải tiến phần mềm:

Như 1 điều tất yếu của nhu cầu tiêu dùng cũng như tiềm lực về khoa học, phần mềm ERP luôn được cải tiến không ngừng, từ việc đổi thay thao tác thực hành, lưu trữ/nhập/xuất dữ liệu, bổ sung tính năng mới tới tích hợp sở hữu các tính năng can hệ như Email Marketing, đưa dữ liệu vào kho lưu trữ,...
>>> Xem thêm: phần mềm crm
Về phía tổ chức, những thay đổi bình thường trong nhu cầu người mua, quy mô và trạng thái cung ứng, cung ứng,... Chính là động lực để sử dụng phiên bản mới nhất của phần mềm. Và để làm được điều này, bộ phận Support sẽ rất hân hạnh lúc đồng hành mang đơn vị trong suốt công đoạn tiêu dùng.
Tóm lại, với những tính năng ưu việt được ưa chuộng và không ngừng cập nhật, phần mềm ERP hứa hẹn đem đến cho doanh nghiệp những thành công mới trên thị trường, với điều kiện được sử dụng theo những quy tắc “ngầm” được nêu trên

View more random threads: