Trước các tác dụng đắc lực của phần mềm quản trị doanh nghiệp, ko ít doanh nghiệp vẫn “giậm chân tại chỗ” dù đã hăng hái đầu cơ và khai triển hệ thống ERP. Trạng thái này có thể được giải đáp bằng nhiều xuất xứ khác nhau, nhưng khởi thủy được coi là sở hữu yếu tố quyết định phổ quát nhất chính là việc lựa chọn đối tác cung cấp phần mềm. Bài viết sau đây sẽ giúp bạn tuyển lựa doanh nghiệp cung ứng phần mềm quản trị công ty hiệu quả và tiện lợi sở hữu 3 bước được xếp đặt theo quy trình sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp
Bước 1: coi xét tài liệu yêu cầu (RFP) của công ty mình và đối tác
Về phía tổ chức mang nhu cầu có phần mềm quản trị tổ chức, tài liệu buộc phải phân phối thông tin về doanh nghiệp của bạn, đặc thù là kèm theo mục đích khai triển gói phần mềm này. Ngược lại, tài liệu đề xuất trong khoảng phía nhà cung cấp sẽ giúp bạn nắm được năng lực của họ, trong khoảng ấy chọn ra đối tác triển khai phần mềm phù hợp.
Tài liệu buộc phải của đơn vị cần có:
• Nền công ty
• các mốc thời kì và ngân sách đơn vị rõ ràng
• các mục tiêu xác thực để chọn lựa nhà sản xuất rốt cục
Việc xem xét tài liệu yêu cầu chính là vòng trước nhất để doanh nghiệp chọn lọc đối tác và tiến đến vòng thứ 2.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Bước 2: So sánh nhà sản xuất những nhà tương tự nhau
Sau khi coi xét giấy tờ năng lực, phê chuẩn từng doanh nghiệp, điều mà những đơn vị nhất mực cần khiến là so sánh từng bên phân phối để tậu ra đối tác đáng tin cậy nhất. Phổ thông đơn vị thường “dễ tính” và chốt ngay với doanh nghiệp cung cấp phần mềm quản trị đơn vị trước tiên.
Việc khai triển phần mềm thường tốn chi phí rất cao và ảnh hưởng trực tiếp tới ích lợi của tổ chức, vậy nên hãy so sánh và đối chiếu những nhà cung cấp trước lúc quyết định, bằng cách
  • So sánh tài liệu RFP trong khoảng các đối tác
  • Thiết lập hội nghị y chang nhau, các cuộc gọi hoặc bản demo có những dịch vụ phần mềm khác nhau.
  • Khai thác các bình diện giống nhau ở từng dịch vụ.

với tương tự, bạn sẽ hiểu rõ hơn về câu giải đáp đúng và sai, cùng lúc thu hẹp những tùy chọn của bạn tốc độ hơn phổ biến so sở hữu chỉ Quan sát một hoặc một đôi công ty cung ứng phần mềm quản trị doanh nghiệp.
Bước 3: duyệt dịch vụ chung cuộc
Sau lúc so sánh giữa các tổ chức phân phối phần mềm quản trị doanh nghiệp, điều mỗi tổ chức cần làm là một lần nữa đào sâu hơn rộng rãi để tậu ra đối tác thích hợp, đáp ứng nhu cầu kinh doanh của công ty mình, bao gồm:
  • bộc lộ phần lớn và xác thực, đáng tin cậy về những gì họ mang thể làm cho phân phối trang web của họ
  • xây dựng 1 tài liệu RFP chi tiết, thiết lập bản dùng thử miễn phí và bản demo miễn phí của phần mềm và lên lịch hội nghị những cuộc gọi mang dịch vụ.
  • một nhân tố quan yếu để coi xét là Tìm hiểu do người mua tạo ra. Hãy Quan sát các mặt hăng hái và bị động của mỗi bên và cách thức mà người dùng phản hồi họ.

Sẽ rất khó, hoặc thậm chí là chẳng thể tìm thấy nhà sản xuất phần mềm hoàn hảo, nhưng chắc chắn công ty của bạn mang thể Nhận định và cân đề cập những điểm bị động của từng bên để đưa ra tuyển lựa rốt cuộc.
nếu như bạn cần trả lời vun đắp biện pháp và triển khai phần mềm quản trị đơn vị, hãy địa chỉ mang chúng tôi. Những chuyên gia giải pháp ERP trong khoảng ITG - ERP Solution luôn sẵn sàng tư vấn và giúp bạn lựa chọn giải pháp phù hợp cho tổ chức của mình.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng