Trong vài thập kỷ qua, những công ty đã tiêu dùng phần mềm tự động hóa buôn bán sáng tạo để đạt được hiệu quả hoạt động, nâng cao năng suất và đạt thừa hưởng nhuận. Để đạt được điều này, các doanh nghiệp cần tự động hóa và hợp lý hóa hoạt động của mình qua những bộ phận và chức năng khác nhau như nguồn vốn, kế toán, nhân sự, phân phối, điều hành nguyên liệu, quản lý chất lượng, cung ứng và bán hàng; hay nói phương pháp khác là dùng hệ thống ERP trong chuỗi sản xuất của mình.

Vậy chuỗi sản xuất là gì?
Hệ sinh thái chuỗi phân phối thường bao gồm những nhà sản xuất, dịch vụ, nhà sản xuất, nhà bán sỉ và khách hàng. Một hệ thống ERP để ý đến những khía cạnh vật lý của nguồn cung bao gồm lưu trữ và vận chuyển và góc cạnh thị phần của việc quản lý hiệu quả nhu cầu và sản xuất để tạo ra nhu cầu của người mua. Hệ thống ERP giàu tính năng khiến nâng cao giá trị cho phần lớn chuỗi từ khi mua tậu nguyên liệu đến cung ứng sản phẩm của người mua. 1 Biện pháp ERP hiệu quả phối hợp và tích hợp ba luồng chính: luồng vật liệu, luồng thông tin và luồng nguồn vốn.
1. Với việc chuẩn bị nhu cầu và kế hoạch
1 hệ thống ERP dành cho quản lý chuỗi cung ứng sở hữu thể tự động tạo ra nhu cầu khi nhận được đơn đặt hàng. ERP với thể hợp lý hóa điều hành chuỗi phân phối bằng phương pháp tạo dựng kế hoạch công việc hiệu quả. Bởi vậy, những giám sát viên với thể biết chỉ cần khoảng thực những tài nguyên nào đang được tiêu thụ và tài nguyên nào được dùng. Điều này giúp họ lên kế hoạch ngày giao sản phẩm. Cung cấp lý tưởng nên khởi đầu lúc hàng tồn kho và vật liệu tất cả. Hệ thống ERP đảm bảo rằng những chính sách phân phối thích hợp sở hữu nhu cầu, việc bổ sung được thực hành đúng thời khắc và hàng tồn kho bị nghiêng.
2. Mang việc xuất nhập hàng hóa
trong khoảng việc xử lý tài nguyên cung cấp và kho tới điều hành thời kỳ chuyên chở và thực hành, hệ thống ERP cáng đáng gần như các yếu tố của chuỗi cung ứng. Một số tác vụ tay chân như giao tiếp có dịch vụ và nhà cung cấp và theo dõi thông tin giao thông sở hữu thể tiện dụng được tự động hóa mang ERP.
>>> Tìm hiêu: phần mềm quản lý nhân sự
3. Có giai đoạn cung cấp
Để chuẩn bị cung ứng, hệ thống ERP tính toán nguyên nguyên liệu cho từng sản phẩm, hẳn nhiên đấy là định giá để tạo ra dự tính kinh phí cung cấp. Sau lúc bắt đầu cung cấp, gần như những giấy má cho máy móc và tài nguyên cần lao được tạo và cập nhật theo thời kì thực. Rất nhiều các tài liệu vận tải được ghi lại duyệt hệ thống ERP để quản lý chuỗi cung cấp thích hợp, dòng bỏ các lỗi do thứ tự tay chân. Hệ thống có thể đảm bảo rằng các sản phẩm được gửi đi trong thời gian sở hữu thể được giao vào ngày đáo hạn.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị doanh nghiệp
4. Mang việc quản lý lô hàng
khi mặt hàng đã được chuyển đi, phần mềm ERP sở hữu thể tạo một hóa đơn chung cục phải được gửi cho khách hàng. Một hệ thống ERP giúp duy trì 1 kho lưu trữ trung tâm cho những lô hàng của người dùng và phần lớn các chi tiết giao hàng để đảm bảo rằng các mặt hàng được giao đúng hạn. Hơn nữa, các chức năng trong hệ thống giúp quyết định các phương pháp đóng gói và đặt mục tiêu rà soát chất lượng cho cả gói bên trong và bên ngoài. Sở hữu sự giúp đỡ của hệ thống ERP, các doanh nghiệp mang thể giải quyết xung đột tài nguyên trong danh sách nhiệm vụ.